二期工程项目“百日会战”攻坚活动实施方案及工期倒排时间表
郴州职业技术学院二期工程项目“百日会战”攻坚活动实施方案
为加快郴州职业技术学院二期工程项目建设，迅速掀起项目建设新高潮，有效提速项目工作进度，确保项目保质、保量、安全完工，经学院研究决定，自7月1日起开展郴州职业技术学院二期工程项目“百日会战”攻坚活动，特制定本方案。
一、时间安排：2022年 7 月 1 日至10月底。
二、总体目标
以“不忘初心，牢记使命，优质高效建成平安、绿色、合格工程”为总揽，以“时间就是效益、质量进度并举”为抓手，坚持“安全第一，质量第一”的要求，进一步营造“苦干实干抓紧施工”的建设氛围，动员全体参建人员振奋精神，担当责任，大干七八九，奋战一百天，全力实现学院二期工程“百日会战”攻坚目标，确保10月31日前工程主体全面完工，9月30日前完成专项债全部支付任务。
三、组织领导
为加强活动组织领导，成立郴州职业技术学院二期工程项目建设“百日会战”攻坚活动工作专班，成员如下：
指挥长：袁海林
成 员：段冬生、唐开成、赵建国、韩京松、肖飞、凌世斌、洪余郴
领导小组下设三个工作小组：一组由段冬生任组长，韩京松协助，主要负责体育馆建设等工作。二组由洪余郴任组长，唐开成协助，主要负责实训综合楼建设。三组由凌世斌任组长，肖飞协助，具体负责实训西楼施工工作。
四、工作措施
（一）发动阶段（6月底）
监理与施工单位项目部成立相应的活动组织机构，制订具体的标段实施方案，做好活动安排，将任务分解到工区、班组，切实增加作业设备、人员和时间。要召开动员会，加大加强各作业面宣传横幅的张贴悬挂，营造大干快上的浓烈活动氛围。
（二）组织实施阶段（7月1日至9月底）
1、工作专班及各组对活动开展、工程进展进行严格检查考核，每周发通报，表扬先进，对存在的问题点名批评。各项目经理要及时抓好施工组织和协调，确保保质保量完成任务。
2、各个组要加大工作力度，进一步优化项目建设施工环境及渣土、泥浆清运的监管，确保安全施工、文明施工。
3、各组要切实加强施工现场管理，制订详细的施工计划并督促施工单位落实到位，确保10月30日前基本完成二期工程主体施工任务，9月30日前完成专项债支付。
4、各项目经理根据活动目标和要求，进一步加强调度，及时针对工程推进情况调整优化施工方案，落实工作任务分解，合理组织和强化监管。
（1）要精心组织，加大机械设备投入，增加施工作业面，组织足够的劳动力，发挥“白加黑”“5+2”“晴加雨”“好加快”精神，全力确保活动攻坚目标的完成。
（2）施工单位根据领导小组“每周有检查、每月发通报”的考核结果，及时进行自查自纠，主动配合监理单位的检查，对照工作目标和各项检查提出的问题，查找不足，迅速整改，迎头赶上。
（三）对施工单位抢时间赶进度成效的奖罚措施
（一）工程建设按照学院制定的实施方案和工作目标，对各项目的进度、质量、安全、管理等方面进行综合评定、总结评估，对考评排名在末2位的项目予以通报批评；对考评排名在前2位的项目部给予表彰。（二）公司内部各工作部门的活动组织考核，根据各工作组制订的具体考核实施细则，评选出 名活动组织先进个人并按规定予以奖励。（三）学校对施工单位在10月底前完成百日会战施工任务予以激励，支付工程款从原65%调至按完成产值的75%办理支付。
五、工作要求
1、强化服务意识。各项目部要按进度目标要求，倒排工期，落实责任，挂图作战，并认真抓好落实。工作专班要强化协调服务意识，严格按照首问责任制、限时办结制、责任追究制，随时随地为施工单位排忧解难，为项目各项工作推进添砖加瓦。
2、强化质量管理。要严格执行国家有关工程建设操作规范规程，创新工艺，努力打造优质工程，确保质量监督面100%，质量管理责任制落实率100%，隐蔽工程现场检查率100%；钢筋、水泥、砂、石等原材料抽查合格率100%，抽检项目质量合格率100%；分部、分项工程合格率100%，优良率85%以上。
3、强化安全生产。要严格执行安全生产责任制，认真落实各项安全生产操作规程和安全检查制度、隐患整改制度、事故报告以及事故查处制度，真正建立健全安全预警和应急体系。项目经理部主要负责人和专职安全生产管理人员持证上岗率100%，特种作业工种人员持证率100%，杜绝安全事故。
4.严明工作纪律。一是学院工作人员要严肃工作纪律，假期坚守岗位，到现场履职，全过程廉洁履职，杜绝任何违规违纪行为。二是为确保施工进度和工程质量，监理对各合同段的机械设备、施工作业面、劳动力和进度安排等作出明确规定，施工单位必须严格遵守。三是按双方商定的时间内上足设备和劳动力，更换撤离主要机械设备和施工班组成员须经监理批准，否则按双方合同约定严处。
5、严格督查督办。学校基建领导小组监督组要经常深入施工现场进行督促检查，及时掌握活动开展的具体情况，对具体问题针对性的提出整改意见。监理要切实加强工地巡查，发现问题及时督查督办；要做好日常考核，突出工程质量、安全生产和工程实绩；要认真组织好综合评估考核，从严考核，奖优罚劣，要树立项目建设敢担当、有作为、效率高、管理严的正面典型。
学院基建工作领导小组
2022年6月29日